Le projet coach'abondance a permis, de février 2012 à février 2016, de mettre à la disposition des professionnels de la relation des informations et articles qui concourrent à leur professionnalisation.
Le projet est clos, nous avons le plaisir de vous offrir les contributions singulières des auteurs qui ont contribué au projet.

Travail et sens : une question d’avenir – Reine-Marie Halbout

Reine-Marie Halbout présente le dernier numéro des Cahiers jungiens de Psychanalyse "Travail et sens", qui croise les regards de psychanalystes, sociologues et coachs. Le travail est une notion protéiforme et la question du sens est inhérente à sa polysémie. Tandis que le sens, lui, nous travaille.

Terminer ? Le lapin, la tortue, l’éléphant – François Delivré

François Delivré nous fait le plaisir de clore l’aventure de coach-abondance avec cet article sublimissime ! Un jour, Mr Lapin vint frapper à la porte de Mme Tortue, coach de son état. « Qu’est-ce qui vous amène ? lui demanda-t-elle – Je ne parviens pas à terminer, lui dit Lapin en agitant les oreilles et en remuant son petit derrière à houppette blanche. – Haha fit Mme Tortue, mais encore ? – Déjà, y’a le problème que j’termine pas des choses pasque que j’suis pas parvenu à les commencer, dit Mr Lapin. – Hum… – Et puis, y’a souvent...

Clore – François Balta

Je voudrais ajouter une petite note mélancolique légèrement dissonante à tout ce qui nous exhorte à accepter avec le sourire la fin de coach’abondance.

Clore – Jean-Paul Sauzède

Merci à coach’abondance d’oser observer la réalité des forces et de l’énergie que nécessiterait le développement de ce beau projet : et pour aujourd’hui, avec les regrets que je partage, mettre fin à cette aventure en ouvrant ses colonnes à nos derniers échanges en lien avec notre métier de coach. Clore, quitter, fermer la porte font partie du travail de coaching. En tant que professionnels de l’accompagnement et du coaching, nous savons travailler sur le contact, l’inclusion, l’empathie, et tout ce qui va permettre de rejoindre notre client dans sa problématique : L’élucidation...

Savoir être coach – Reine-Marie Halbout

Depuis sa première publication en 2009, ce livre est devenu un « incontournable », véritable traité de savoir-être à l’usage des professionnels de l’accompagnement en général et du coaching en particulier. Il est centré sur la personne du coach, son histoire, ses motivations conscientes et inconscientes, sa posture et son éthique. Référencé dans de nombreux cursus de formation au coaching, il pose les bases de l’accompagnement et invite les professionnels à se questionner en profondeur sur le sens de leurs interventions. Cette deuxième édition est enrichie de deux chapitres :...

Terminer – Reine-Marie Halbout

La question du terme est essentielle dans toute démarche d’accompagnement. Elle se pose pour l’ensemble des activités humaines qui ont un début ...

Le syndrome du poisson lune -Emmanuel DRUON

Dans ce livre, Emmanuel DRUON dénonce les dérives économiques et sociales qui épuisent les ressources de notre planète ainsi que les ressources humaines.

Génogramme et coaching – Jean-Paul Sauzède

Jean-Paul Sauzède présente l’utilisation du génogramme en coaching, qui permet de repérer ce qui agit nos clients dans leur histoire familiale. Environ 70 % des PME sont des entreprises familiales. Lorsque nous travaillons avec ces clients nous sommes très vite confrontés à des histoires de famille, de succession (mon client succède à quoi, à quel mode de direction ou de figure de management) dans quelle loyauté est-il engagé, voire contraint, pour poursuivre une œuvre dont il est plus héritier qu’acteur ? Je ne crois pas que nous puissions effectuer un travail d’accompagnement...

Le Coaching orienté solution® / Philippe BIGOT

Vers une théorie de la solution… Pourquoi cette deuxième édition ? Car elle témoigne du fait que l’ouvrage a trouvé son public. J’y reprends tous les fondements de la démarche et développe des perspectives d’accompagnement dans les situations difficiles. Le thème de la coopération a été largement revisité à partir de différents travaux, un nouveau chapitre est dédié à une théorie de la solution là où nous avons coutume d’avoir accès à des théories (explicatives) sur les problèmes… Pour nous professionnels, le coaching suppose de s’appuyer sur des cadres de...

Les outils de la supervision / Florence LAMY, Michel MORAL

Il nous semble important de raconter comment ce livre est né car son histoire explique nos convictions aussi bien que nos intentions. Nous avons commencé à superviser en 2006 en nous appuyant sur quelques articles publiés ici et là et sur une recherche effectuée par deux étudiants de l’ESCP qui avaient pris ce sujet comme thème de leur mémoire de fin d’études. Un peu plus tard en 2009 l’EMCC a introduit l’idée de « Coaching Solidaire ». La question des besoins des superviseurs de coachs solidaires s’est posée car ces derniers sont souvent en charge de situations très...

Sens, sagesse et coaching – François Delivré

François Delivré nous livre ses réflexions sur les liens entre sens, sagesse, philosophie et coaching. Deux voies sont proposées : l’étude de quelques grandes philosophies et la cohérence de vie.

De la décision … – Damien Babinet

Damien Babinet : Je suis touché par la si grande difficulté à décider dont témoignent les personnes que j’accompagne. Combien de fois me suis-je interrogé sur ce qui enfermait une décision dans un espace d’indécision.

Devenir coach, entre désir et singularité – Philippe BIGOT

Philippe Bigot nous livre ses réflexions sur l’identité de coach, singulier comme sujet, animée par le désir à opérer depuis cette singularité et menacée par la normalisation et l’évaluation. Qu’est-ce que la singularité d’un coach ? Poser la question s’avère plus simple que d’y répondre. Car si on considère la singularité du coach comme les caractéristiques les plus originales de l’individu alors, il est bien probable que nous passions l’essentiel de ce propos à enfoncer des portes ouvertes. Nous partons d’un postulat : la singularité (du coach) est ce...

Le coach, le courage et le prophète – Jean-Paul Sauzède

Jean-Paul Sauzède : Il y a nécessité de courage pour travailler en coaching ! L’étymologie du mot courage, c’est « le cœur ». Ou comme le rajoutait un collègue, c’est « agir avec cœur ». Rejoindre le coaché, oser reformuler ou nommer ce que nous voyons et entendons, ce que nous ressentons

La Stratégie de la Bienveillance® – Juliette Tournand

Juliette Tournand : Théorie des Jeux. Parfois les règles ne répondent plus et le chemin du coach « passe devant lui-même ». À quoi se fier alors pour que tout retombe bien pour le client, le coach et leurs environnements respectifs ?

Le Mandala – Elizabeth Leblanc Coret

Elizabeth Leblanc Coret, psychanalyste jungienne : Que peut permettre le Mandala en coaching en tant que support de représentations, mode d’expression symbolique, outil de créativité, support de clarification et d’échange.

Les formations certifiantes et qualifiantes : un mirage ? – François Balta

François Balta : Qu’en est-il de ces Qualifications et Certifications dont on nous promet monts et merveilles, depuis la remise à l’emploi automatique jusqu’à la protection évidente vis-à-vis des dérives sectaires ?

7 péchés capitaux et l’Intelligence de Soi – Pierre Cauvin

Pierre Cauvin : En Intelligence de Soi, nous raisonnons toujours à partir d’opposés : c’est que le Moi Conscient, chemin et but du développement, émerge de la tension entre des paires d’opposés. Dès lors donc qu’une polarité est mise en avant, notre tendance naturelle est de chercher l’opposé. C’est l’exercice auquel nous nous sommes livrés sur les « 7 péchés capitaux »,. Deux remarques liminaires : selon Thomas d’Aquin qui a formalisé la nomenclature, il vaudrait mieux parler de « vices » que de « péchés » ; et le mot « capital »...

« Qui fuis-je ? Où cours-tu ? A quoi servons-nous ? » – Thomas d’Ansembourg

Ce livre est pour moi une source d’inspiration et de réflexion. Thomas d’Ansembourg m’invite à cheminer vers mon intériorité citoyenne et ma paix intérieure qui me transforment et transforment le monde dans lequel je vis.

« Où cours tu ? Ne sais tu pas que le ciel est en toi ? » – Christiane Singer

Un livre qui permet à la fois de se poser et de (re) mettre du sens dans sa vie. J’ai dévoré le livre de Christiane. J’en ai retenu que le monde est tel que je suis : le monde du dehors ne reflète que l’état de mon monde intérieur.

Le Leadership du vivant – Une pédagogie du devenir – Danièle Darmouni

Danièle Darmouni a publié en 2013 « Le leadership du vivant ». Elle nous en livre ici des extraits qui éveillent notre intérêt pour la « pédagogie du devenir ». A travers les crises successives des trente dernières années, j’ai eu le privilège d’accompagner l’évolution de nombreuses organisations qui se développaient en prenant en compte le potentiel de créativité des équipes et des personnes qui les composaient. J’ai beaucoup appris sur les conditions de réussite ainsi que sur les limites de cet exercice, qui passe par l’intégration renouvelée de la diversité...

Notre posture de coach se nourrit de nos expériences de vie – Karine Panier

Karine Panier : Pendant 14 ans, j’ai exercé des responsabilités managériales dans l’industrie chimique et pharmaceutique en Rhône Alpes et en Auvergne. Un burn-out en 2007 a profondément requestionné le sens de ma vie. Il m’a fallu du temps … J’ai trouvé des ressources dans différentes formes d’accompagnement. En 2009, je décide de commencer une formation de coaching, puis je m’engage progressivement sur un chemin de reconversion vers l’accompagnement en entreprise et aussi celui de particuliers. Par ailleurs, depuis 2011, je suis bénévole dans une association « Le...

La question du sens revisitée – Kristin Oddoux

Kristin Oddoux : L’article de Jean Paul Sauzède, publié sur coach’abondance le 2 juin, en ce qu’il vient tout à la fois rejoindre ma réflexion et heurter certaines de mes croyances, m’amène à revisiter « à haute voix » les choix qui sont les miens en tant qu’intervenante en psychothérapie, supervision et formation. Il est facile il est vrai – ou tentant – plutôt que de supporter l’impuissance éventuelle avec laquelle nous sommes aux prises face au malheur qui frappe autrui – de combler notre malaise, le vide, l’entre deux, avec nos projections. En...

La Mindfulness au service de la posture de l’accompagnant – Guillaume Babinet

Guillaume Babinet : D’une rive à l’autre ? Au début, il ne faut rien faire. Juste être là, présent ici et maintenant. Attentif, écouter, concentrer, demeurer. Cette capacité à ne rien faire, à être présent au vide et cette résistance à y demeurer, permet de s’ouvrir au passage vers une connaissance plus profonde. Une posture juste, un souffle, une respiration nouvelle, une attention sans intention a priori. Il se produit alors une pause, un suspend. C’est dans cette pause que se produit le changement. La pause est la résolution de la coupure. C’est le pouvoir de remonter...

Les coachs et l’argent / Christian Junod

Christian Junod : Bien des coachs ayant renoncé au statut de salarié sont confrontés à des questions d’argent, que ce soit pour pérenniser leur projet professionnel, fixer leurs tarifs, ou traiter les questions de ses clients en lien avec ce thème. Quand un client pose une problématique d’argent et particulièrement en lien avec le manque, le processus parallèle guettera le coach. En effet, si mon client n’est pas content du résultat de la séance, il pourrait ne pas vouloir revenir et je perdrai une rentrée d’argent précieuse pour soulager mes peurs et équilibrer mes comptes....

Le coaching et la crise / Flavienne Sapaly – Dode Laurant

L’école de Coaching de Paris a organisé le 3 avril une journée d’étude sur le thème « le coaching et la crise ». Le thème est posé de la façon suivante : Depuis plusieurs années, un climat d »incertitude règne sur notre avenir, tant au niveau individuel que collectif. On parle de crise économique et financière, de crise écologique, de crise éthique. Quel est le rôle du coach dans tout cela? Nous vous proposons un questionnement initié par Dode Laurant, coach certifiée CTA en analyse transactionnelle qui animera une table ronde sur le sujet, et qui interroge Flavienne...

Le coaching professionnel inscrit dans la liste des professions autorégulées par les autorités européennes

Les trois associations représentatives des coachs accrédités et certifiés de France se positionnent ensemble pour défendre l’autorégulation du métier de coach auprès des autorités européennes et sur leur site web commun www.coach-pro.org . Paris, le 5 mars 2014 Les acteurs majeurs de la profession du Coaching au niveau international se sont mobilisés et ont sollicité les instances de l’Union Européenne à Bruxelles afin que le coaching et le mentorat soient inscrits sur le site officiel européen dédié aux professions autorégulées. C’est ainsi qu’en 2011, « La Charte Professionnelle...

Le coaching et l’approche narrative – Laurence d’Andlau

Sous sa forme thérapeutique et collective, l’approche narrative a été créée en Australie et en Nouvelle Zélande il y a une trentaine d’années par Michael White et David Epston. Elle réunit aujourd’hui une importante communauté de praticiens et de chercheurs dans le monde. Elle est enseignée en France depuis 2004, où elle se développe également dans le coaching d’entreprise et l’accompagnement du changement. Cet article présente ses principes fondateurs et la manière dont l’approche narrative peut respectueusement prendre place à côté des approches existantes et...

Butinage – Identité

Peut-être une nouvelle formule ? Coach’abondance butine sur le web et vous propose quelques découvertes thématiques. C’est loin d’être exhaustif … mais ça nous a plu. Dites-nous si la formule vous séduit, et n’hésitez pas à nous faire connaître les pépites que vous avez envie de partager ! Commençons d’abord par ce bel article que nous propose Karine Panier sur son blog : Concept d’identité individuelle et conditions organisationnelles favorisant son développement. S’inspirant des travaux d’Alex Mucchielli, Karine s’est intéressée...

Formation au coaching : WAKAN – Genève

Créé en 2006 à Genève par David D. Hertz, WAKAN – spirit in business & life ouvre le chemin reliant l’intangible de l’esprit et le concret de la vie professionnelle et privée par ses différents itinéraires : École de Coaching, Ateliers d’intuition appliquée, Programme de développement du leadership, accompagnement personnalisé d’individus et d’équipes. L’approche Coaching RelationCare® est basée sur l’utilisation de cinq formes d’intelligence (cognitive, émotionnelle, somatique, intuitive et collective). Elle prend en compte l’approche systémique, elle utilise...

Le coaching d’éveil par l’intuition – David Hertz

David Hertz : Voilà maintenant plus de 15 ans que j’ai découvert le coaching, que je m’y suis formé et plus d’une décennie que j’ai l’occasion de former des coachs professionnels. Ce qui m’a frappé ces dernières années c’est l’investissement important consacré dans la profession à la relation à soi (coaching individuel), à la relation aux autres (coaching d’équipe) à la relation à la structure, au système ou à l’organisation dans laquelle fonctionne le coaché. Cependant j’ai trouvé que trop peu de démarches sont consacrées à ce que j’appelle la relation...

Je vous souhaite … / Kristin Champougny-Oddoux

Kristin Champougny-Oddoux : Je vous souhaite tout le bonheur du monde Que vos aimés vous donnent la main Que la vie vous garde en son sein Pour y puiser c’qui vous va bien Une année s’ouvre devant vous Tant d’rêves à vivre même un peu fous Sont en attente, créent votre voie Alors plongez ! Faites le pas De vous aimer jour après jour Et je vous souhaite à chaque détour De vous souvenir que le bonheur Est fait des liens plus que des biens De vous relier … surtout dans le froid Car l’amitié peut vous aider A éclairer votre chemin Quand vous doutez de vot’ destin De vous centrer...

Scenarii pour l’évolution du métier de coach – Collectif

Dans le cadre de la formation Vision et Excellence© animée par Nicolas Schilfarth, notre groupe s’est penché sur les évolutions possibles du métier de coach – individuel, d’équipes ou d’organisation – dans les 10-15 prochaines années. Nous vous livrons ici le fruit de ce travail avec 3 scenarii aux contours et aux conséquences très différents pour notre métier. Ces scenarii ont été élaborés en prenant appui sur une analyse des parties prenantes, puis des facteurs internes et externes à la profession qui, traduits en variables, ont permis la formulation d’hypothèses...

La deuxième cybernétique est-elle inaccessible aux dirigeants ? – François Balta

François Balta : « Les dirigeants d’entreprise ont plein de qualités. Ils sont d’ordinaire entreprenants, intelligents, actifs, responsables, parfois même imaginatifs et cultivés. Ils présentent cependant, de mon point de vue, un handicap certain : ils dirigent ! Leur vision du monde est claire : le domaine de la décision leur appartient, c’est leur responsabilité pleine et entière. Si, en pratique, tous les dirigeants ne sont pas des autocrates, des maniaques de l’autoritarisme, si nombre d’entre eux savent s’informer, écouter, questionner… il n’en reste pas moins qu’à...

Enchanter les organisations – Tanguy Lunven

Tanguy Lunven : « Le chant est l’expression de notre bonheur d’être. Si je peux transmettre ça, c’est super. C’est ma nature, c’est comme ça… ». Et dans les organisations, ça résonne comment ? « Nous retrouvons la joie de partager ensemble. C’est ce qui nous manque dans l’entreprise ». Coach’abondance : Votre intention est d’« enchanter les organisations ». Qu’est-ce que ça signifie ? Tanguy Lunven : Ma vision est que le monde est en très grande transformation et qu’il invite – oblige même – à un changement de paradigme. Les organisations fonctionnement...

Comment les travaux de Jung peuvent-ils vraiment servir le coaching ? – Flavienne Sapaly Penjon

Flavienne Sapaly Penjon :  » Je crois que la vocation du coach est de contribuer, au-delà de l’atteinte d’un objectif professionnel, à aider une personne, une équipe ou un système à advenir à ce qu’il est de singulier et que la psychologie des profondeurs issues des travaux de Carl Jung propose une écoute du subtil qui aide en ce sens. Je crois aussi en une mutation culturelle dans le domaine de la relation d’aide. Cette mutation concerne des citoyens confiants en leur créativité intérieure et en leur droit à la liberté et à l’égalité, qui approchent...

J’aurais aimé parler chevaux avec Eric Berne ! – Corinne Chaussemy-Lesot

Corinne Chaussemy-Lesot, équicoach, nous fait le plaisir de partager ses réflexions qui explorent la relation au cheval, miroir de nos comportements et vecteur de transformation. Que viendraient faire les chevaux dans votre discussion, me direz-vous… ? La particularité de mon métier est d’utiliser le cheval et l’Analyse Transactionnelle pour accompagner mes clients dans leur travail de développement personnel ou professionnel. J’accompagne des particuliers, des managers, des enfants, grâce au cheval. Il n’est pas nécessaire, pour eux, d’avoir des connaissances équestres. Ils...

Corinne Chaussemy-Lesot – Équicoach

Accompagnatrice du développement des personnes et des équipes facilité par la rencontre avec le cheval. Mon travail quotidien d’éleveur durant 7 ans sur deux troupeaux (équin et bovin) m’a permis de développer des connaissances fines en éthologie animale et, en ce qui concerne la spécificité de mon métier d’équicoach, en éthologie équine. Je suis à même de vous aider à entrer en contact avec un animal impressionnant, vous traduire son comportement en lien avec le vôtre et vous aider à vous en emparer afin de comprendre votre fonctionnement et/ou vos blocages personnels ou...

Neurosciences et changement – Dr Jacques Fradin

Le Dr Jacques Fradin a aimablement accepté de répondre à nos questions sur le thème : « Neurosciences et changement ». En quoi, les neurosciences peuvent réellement contribuer à changer le regard et le modus operandi des professionnels de la relation d’aide, que nous sommes. Concrètement et pourquoi ? Les neurosciences nous aident à comprendre comment nous réagissons face à différents types de situations. En tant que tel, elles nous donnent des indications sur la façon de les gérer. Ainsi, notre système nerveux, le cerveau, réagit très différemment selon que la situation...

Accompagner l’écologie du client : les cinq axes – Aurianne Loetscher

L’écologie fait référence à un état d’équilibre, une forme de verticalité souple entre l’intérieur – soi – et l’extérieur – l’environnement. La recherche de cet équilibre nous conduit à faire un arrêt sur image et être en conscience de ce qui se passe en nous et autour de nous. En tant que coach, comment amenons-nous notre client à davantage d’écologie pour lui et le système dans lequel il évolue ? La demande C’est le premier pas fondateur que le client fait pour lui. À partir de sa demande, le client se dirige vers ce qui est bon et juste pour lui. Notre rôle...

Consultation de Recentrage Opérationnel – Gilles Pellerin

Gilles Pellerin nous fait le plaisir de partager ses réflexions sur le « recentrage opérationnel », qui donne corps à  son analyse de la pratique des organisations, et qui suggère une intervention spécifique dans les occasions de « tunnelisation ». Un avion en vol. Un aéroport en vue. Aux commandes de l’appareil deux pilotes privés confirmés, concentrés sur les manœuvres du Boeing qui les précède et qui gêne leur propre atterrissage. Une alarme retentit, bizarrement, ils l’ignorent. Quelques minutes plus tard, ils atterrissent sur le ventre. Oui, aussi incroyable que cela...

La complexité humaine : Bienvenue ! – Bernadette Lecerf-Thomas

Spécialiste de l’approche systémique et du coaching d’organisation, je me consacre aujourd’hui à faciliter l’accès aux neurosciences et à leurs applications aux pratiques managériales et de l’accompagnement. Je suis convaincue que la prise en compte des découvertes des neurosciences peut aider les coachs dans le développement de leurs apports à leurs clients. Que ce soit pour expliquer une situation, alerter sur un risque, justifier une pratique ou faciliter les choix de méthodes pédagogiques, les neurosciences offrent des arguments scientifiques de la pertinence des interventions....

A chacun son cerveau, à chacun sa réussite – Frédéric Marquet

Frédéric MARQUET vient de publier « A chacun son cerveau, à chacun sa réussite ! » aux éditions Le Souffle d’Or. Notre cerveau est une machine mystérieuse, merveilleuse et bien huilée. Mais parfois l’environnement le met en difficulté, sous contrainte. Vous êtes alors dans l’effort. Ce n’est cependant pas une fatalité car les derniers rapprochements entre les types de personnalité et les neurosciences permettent aujourd’hui de mieux connaître ses besoins cérébraux structurels et fondamentaux pour les respecter. J’ai rédigé ce livre pour vous aider à connaître votre...

Bernadette Lecerf-Thomas – Superviseure

Spécialiste de l’approche systémique et du coaching d’organisation, je me consacre aujourd’hui à faciliter l’accès aux neurosciences et à leurs applications aux pratiques managériales et de l’accompagnement. Je suis convaincue que la prise en compte des découvertes des neurosciences peut aider les coachs dans le développement de leurs apports à leurs clients. Que ce soit pour expliquer une situation, alerter sur un risque, justifier une pratique ou faciliter les choix de méthodes pédagogiques, les neurosciences offrent des arguments scientifiques de la pertinence des interventions....

De trois dévoiements du coaching – Jean-Paul Sauzède

De ma place de coach et superviseur, il me semble que trois dévoiements du coaching apparaissent aujourd’hui, qui peuvent mettre en danger la fonction et la titre de coach. Le coaching de la dernière chance Certains managers ne s’en cachent pas « on a tout essayé, sauf le coaching ». Le coaching devient une carte de la dernière chance, une sorte de joker ou « soit ça passe, soit…c’est le licenciement ». Le coach est alors mis dans une contrainte dramatique de résultats (et pas seulement une contrainte de moyens). Il peut alors être pris dans une mission pour « sauver » ce candidat...

Formation au coaching : Ecole de coaching de Paris

Créée en 2010 par 4 coachs certifiés CT et Élément Humain  : Laurent Batonnier (enseignant et directeur du développement) , Béatrice de Montabert (directrice), Flavienne Sapaly (enseignante et directrice pédagogique) et Thierry Pomme (membre du comité pédagogique), l’École de coaching de Paris dispense une formation multiréférentielle et intégrative : « Praticien du changement et professionnel de la relation ». Cette formation se fonde sur les principes philosophiques du constructivisme phénoménologique : une invitation à concevoir l’accompagnement en comprenant les...

Les neurosciences au service du leadership – David Rock et Jeffrey Schwartz

David Rock et Jeffrey Schwartz ont publié en 2006 (strategy+business issue 43) un article de fond sur l’apport des neurosciences dans la conduite des transformations organisationnelles. Cette introduction est destinée à vous donner envie de lire l’article original (en anglais) Quelle entreprise, quel secteur ne s’est jamais confronté à la nécessité d’entraîner le changement auprès de ses salariés ? Au-delà des processus mis en œuvre, le succès vient souvent du jeu de jambe, de l’agilité de chacun et de chacune à changer tout ou partie de ses représentations et de ses comportements,...

Santé, Ouverture et Elément Humain – Will Schutz

A l’occasion d’un contact avec ses confrères américains formés à l’Élément Humain, Fabrice Clément a découvert un court article relatant une étude faite sur les liens entre vérité et santé. La vérité est une des formulations employées par Will Schutz pour évoquer ce qu’il appellera plus tard et définitivement : « Ouverture ». Le titre d’un de ses livres est d’ailleurs : « The truth option ». Cette étude semble confirmer ce que Will avait dit à une assemblée de dirigeants français il y a une vingtaine d’année à l’issue d’une présentation sur ce qu’apportait...

Qu’est-ce qu’accompagner ? Séminaire à Marseille

Convergence RH organise un séminaire d’exception : « Qu’est-ce qu’accompagner ? Le séminaire des savoirs en mouvement » à partir du 23 avril 2013 à Marseille, suivi de 5 autres séances thématiques. Ce séminaire a pour ambition de relier la pratique de l’accompagnement et les savoirs qu’elle mobilise. Il est conçu comme un lieu de savoirs en mouvement, un lieu d’échange autant que d’introspection. Le séminaire s’adresse à tous les professionnels de l’accompagnement, à toutes les personnes concernées par les thématiques liées à l’accompagnement. 6 séances,...

La tentation de la morale – Jean-Paul Sauzède

Jean-Paul Sauzède nous fait l’amitié de partager son humeur et ses mises en garde quant à l’exigence « morale » développée dans les média à propos du coaching. Je suis effrayé et souvent en colère par les multiples vidéos, ouvrages et formations au coaching qui ne sont qu’une succession de préceptes ou de recommandations qui, au final, développent une morale. Un vrai code des devoirs, nourri d’injonctions pour obtenir les clés du nouveau royaume céleste de l’épanouissement, de la réussite ou de la reconnaissance. Le coaching n’est plus un accompagnement,...

Fabrice Clément – Superviseur et formateur Elément Humain

Fabrice Clément se spécialise dès 1993 dans l’accompagnement des dirigeants et des équipes dirigeantes. Il apprend le métier auprès de Vincent Lenhardt en tant que consultant salarié du cabinet Transformance jusqu’en 1998, date à laquelle il fonde le cabinet Archipelago qui devient 7&Associés en 2009. Introduction de l’approche « L’Elément Humain » dans la pratique du coaching Fabrice rencontre Will Schutz chez lui à Muir Woods (Californie) en août1993. Cette rencontre lui laisse une forte impression. Deux ans plus tard, après avoir pratiqué quotidiennement son métier...

La culture est l’avenir du coaching – Reine-Marie Halbout

Reine-Marie Halbout, syperviseur et psychanalyste jungienne, nous fait le plaisir de partager l’exigence d’ « être » coach, et d’enrichir cet être dans les dimensions culturelle et symbolique. Nous savons que pour devenir coach, il faut entreprendre un certain nombre de démarches : formation à l’accompagnement, travail thérapeutique, supervision et posséder une connaissance approfondie du monde des organisations. Celles et ceux qui s’engagent dans ce parcours en connaissent la difficulté, la durée et le coût (et pas seulement psychique). Ces praticiens savent...

Leadership – Robert Dilts

Retrouvez sur coach’abondance la vidéo de Robert Dilts, publiée par CrossKnowledge, et Les Echos business, qui décrit les éléments clés du leadership et de la vision, basés sur une idée d’amélioration de l’environnement ou du monde qui donne envie à d’autres d’y adhérer. (Cliquez sur « CC » pour lire les sous-titres).

Coacher les organisations avec les constellations systémiques – Chantal Motto

Chantal Motto a publié chez InterEdition : « Coacher les organisations avec les constellations systémiques – Rendre visible et décoder les interactions humaines et leurs dynamiques », préfacé par Jacques-Antoine Malarewicz. L’univers de l’entreprise devient de plus en plus complexe parce que les interactions y sont de plus en plus nombreuses avec l’accroissement des moyens dits de communication et avec la multiplication des organisations matricielles. Face à ces réseaux, à ces maillages, il devient, pour un manager, de plus en plus difficile de faire une lecture de son contexte,...

Savoir être coach – Reine-Marie Halbout

Véritable traité de savoir être à l’usage des professionnels du coaching, ce livre se centre sur la personne du coach, son histoire, ses motivations conscientes et inconscientes, sa posture et son éthique. Reine-Marie Halbout donne un point de vue original sur l’exercice de ce métier, en le resituant au sein des pratiques d’accompagnement. Bien au-delà du culte de la performance, le coaching représente selon elle une voie nouvelle pour relier le sujet au monde du travail, dans une recherche de sens, de cohérence et d’équilibre. Elle invite coachs et futurs coachs...

Le Café de la Paix – François Delivré

François Delivré nous a fait le plaisir d’ouvrir, avec « Le Palier« , la boucle des contes publiés par coach’abondance. Nous le remercions de refermer la boucle avec ce conte extrait de « Trésors de femmes ». Il était une fois un petit homme gris qui n’avait aucun succès auprès des femmes. Il en était désolé et rêvait souvent d’en rencontrer une au Café de la Paix où, paraît-il, les femmes acceptent volontiers de se laisser séduire. Le petit homme gris voulait devenir un homme tellement homme que les femmes lui tomberaient dans les bras sans qu’il n’ait...

Le conte chaud et doux des chaudouxdoux – Claude Steiner

Il était une fois, dans des temps très anciens, des gens qui vivaient très heureux. Ils s’appelaient Timothée et Marguerite, et avaient deux enfants, Charlotte et Valentin. Ils étaient très heureux et avaient beaucoup d’amis. Pour comprendre à quel point ils étaient heureux, il faut savoir comment on vivait à cette époque-là. Chaque enfant, à sa naissance, recevait un sac plein de chaudouxdoux. Je ne peux pas dire combien il y en avait car on ne pouvait pas les compter. Ils étaient inépuisables. Lorsqu’une personne mettait la main dans son sac, elle trouvait toujours...

Fatima la fileuse et la tente

Il était une fois une jeune fille du nom de Fatima qui vivait dans une ville de l’Extrême-Occident. Elle était la fille d’un filateur prospère. Son père lui dit un jour « Viens, nous partons en voyage : j’ai des affaires à traiter dans les îles de la Mer Centrale. Peut-être trouveras-tu quelque beau jeune Lomme de condition élevée que tu pourras prendre pour époux. » Ils partirent et voyage d’île en île ; le père vaquait à ses affaires tandis que Fatima rêvait à son futur mari. Or un jour qu’ils faisaient voile vers la Crête, une tempête se leva et le...

Le métier de coach à la lumière de l’Intelligence de Soi® – Geneviève Cailloux & Pierre Cauvin

Geneviève Cailloux et Pierre Cauvin (Osiris Conseil), nous font le plaisir de partager l’éclairage et l’impératif de « l’Intelligence de Soi » dans notre posture de coach, tout au long du processus d’accompagnement de notre client. L’Intelligence de Soi, qui marie l’approche typologique et le Dialogue Intérieur est plus qu’une méthode ou une technique ; elle est un regard sur nous et sur le monde, une manière de sentir, de comprendre et d’agir. À ce titre elle permet de regarder le métier de coach sous un angle bien spécifique en se posant...

Formation au coaching : Alliance Coachs – Ecole C&T® à Toulouse et Bordeaux

Créée en 2002 par Annie Weber, l’école de formation au coaching Alliance-Coachs est affiliée au courant Coach&Team® et dispense ses enseignements à Toulouse et Bordeaux. 1 – identité Nom de l’école : ALLIANCE-COACHS Création : 2002 Contact : Annie WEBER 06 80 70 79 74, Thomas KOURLIANDSKY 06 81 87 60 75 www.alliance-coachs.com – contact@alliance-coachs.com 2 – cadres de référence Quelle philosophie a inspiré la création de votre école ? J’ai souhaité développer dans le grand Sud-Ouest une formation de qualité afin de former des coachs professionnels...

Pratiquer la Communication NonViolente (CNV) – Françoise Keller

Françoise Keller vient de publier « Pratiquer la Communication NonViolente – Passeport pour un monde où l’on ose se parler en sachant comment le dire »,chez InterEditions. J’aime depuis toujours les relations humaines et j’aime ces moments de grâce où 1 + 1 est supérieur à 2, où l’on se révèle l’un à l’autre une nouvelle manière de voir les choses, une solution inattendue, une joie partagée, en famille, entre amis, au travail ou dans son quartier. Comme tout le monde s’en doute, j’ai tâtonné, j’ai cherché comment m’y prendre et j’ai parfois erré, en me...

Silence d’entreprise et silence de coaching

À l’heure où circulent ici et là des informations sur le management en entreprise, on peut se demander quelle place est faite aux silences en entreprise. Sont-ils pris en compte ? Richard Rondel, créateur de Puisvers, coaching et développement personnel en entreprise, explique comment travailler en coaching dans la profondeur des silences et les réintégrer comme espace de maturation. Lire l’article

Qu’est-ce qui caractérise une supervision systémique? – Alain Cardon

Alain Cardon (MCC) nous fait le plaisir d’autoriser la publication d’un extrait de sa présentation de la supervision systémique. La supervision pour coachs systémiques va bien au delà des supervisions centrées sur les techniques classiques de coaching. Ce type d’approche utilise le contexte de supervision en groupe, de façon à capitaliser sur des effets de reflets systémique et de résonance synchroniques. Il s’agit d’abord d’observer la nature des formes ou patterns pertinents qui émergent au cours des interactions au sein du groupe de supervision, et ensuite de comprendre...

La supervision : l’avenir du métier de consultant – Jacques-Antoine Malarewicz

Jacques-Antoine Malarewicz nous fait le plaisir de présenter son approche systémique de la supervision, comme lieu privilégié de la professionnalisation des coachs. Rares sont les pratiques professionnelles où la possibilité de partager avec ses pairs des expériences, des difficultés, des interrogations soit à ce point institutionnalisée. Même si, dans l’esprit de la plupart des organismes fédérateurs de coachs, il s’agit là d’une obligation, le fait mérite d’être remarqué. Il faut un certain courage pour oser se confronter à des confrères qui sont par ailleurs, dans...

Activer les talents avec les neurosciences – Bernadette Lecerf-Thomas

Je vous annonce la parution d’un nouveau livre : « Activer les talents avec les neurosciences ». Mon ambition, au travers de cet ouvrage, est de vous donner un panorama des découvertes des neurosciences qui permettent de bien comprendre : les mécanismes cérébraux lors d’un processus d’apprentissage et de développement personnel • ce qui fait qu’une personne est potentiellement talentueuse et comment l’aider à développer ses talents ce que sont les impacts du travail collaboratif sur le « cerveau » de chaque participant et quelles compétences sont à...

La supervision des coachs – Danièle DARMOUNI et René-David HADJADJ

À l’heure de la rentrée, du retour de vacances, un livre qui concerne tant les superviseurs, que les coachs et leurs choix de supervision : enjeux pour le coach, bénéfices pour le coach, … choix du superviseur, de son approche favorisant le développement de sa puissance … Vous y trouverez notamment une contribution de Jacques Antoine Malarewicz : « la supervision avec l’approche systémique », que vous connaissez sûrement à travers ses nombreux livres, et une interview de Daniel Grosjean : « En supervision je travaille avec la synchronicité, la diachronicité...

Hanna et ses filles – Marianne FREDRIKSSON

A lire cet été …. (le dernier) En Suède, la vie de 3 générations de femmes. Les contextes sont très différents – de la fin du 19ème siècle à nos jours, le monde a changé – et pourtant la petite fille va découvrir que son histoire rejoint celle de sa mère et de sa grand-mère; qu’il s’agisse des relations avec les parents, de la sexualité et de la vie en couple, du travail ou de l’éducation des enfants, une même fatalité s’accroche à chaque génération. Le viol, les fausses-couches, l’adultère, l’indifférence émaillent la vie d’une...

Expo « Les maîtres du désordre » – Quai Branly, Paris

Expo à voir cet été … Allez vite voir cette exposition, fort intéressante, qui en trois temps expose les désordres du monde, puis la personne des sorciers et enfin les modes d’interventions. Le désordre, la maladie, la violence sociale est traitée par des spécialistes, sorciers, capables par leur élection, leur formation et leurs perceptions d’expulser, par des rituels, les démons qui perturbent l’ordre social. Pierre-Yves Boily avait écrit en1998 un livre au titre éloquent: « Psys thérapeutes et autres sorciers » (aujourd’hui épuisé). Sans basculer...

L’approche gestaltiste – Jean-Paul Sauzède

Jean-Paul Sauzède nous fait le plaisir de présenter sur coach’abondance les fondamentaux de l’approche gestaltiste, en coaching et en supervision. L’approche gestaltiste en coaching se trouve de plus en plus pratiquée et développée aujourd’hui en particulier par la Société des Coachs gestaltistes, par des professionnels formés dans les écoles et instituts de Gestalt-thérapie, mais aussi par des coachs qui progressivement s’initient et se risquent à cette posture singulière. Mais de quoi s’agit-il ? Le coach gestaltiste va s’intéresser à la conscience immédiate...

Jean-Paul Sauzède, superviseur

Mon travail est porté par des expériences et des valeurs humanistes et un questionnement sur le sens et la vision du coach. J’oriente la supervision de coachs sur quatre axes : À partir d’une situation : analyse du système, enjeux émotionnels pour le coach, stratégies et processus d’interventions, phénomènes transférentiels et contre transférentiels. Coaching sur la personne du coach (« mon meilleur outil c’est moi »). Vision, mission, identité et développement du coach. Expérimentations individuelles ou par petits groupes sur le développement de la fonction et de la personne...

Coaching et obligation de résultat – Dr François Balta

François Balta nous fait le plaisir de publier sur coach’abondance.com un article où il précise la place et le rôle du coach, à partir d’un point de vue systémique, en les dégageant de la confusion fréquente entre agent de changement et accompagnement du changement. Pour des raisons de conviction – et de marketing – les coachs mettent en avant efficacité et brièveté comme caractéristiques de leurs interventions. Un courant même se fait jour, celui d’un coaching « bref », sur 2 ou 3 séances, encore plus rapide. Ceci est souvent entendu comme une promesse...

La systémique avec les mots de tous les jours : Changer en douceur – François Balta

François Balta et Jean-Louis Muller ont publié en novembre 2011 « La systémique avec les mots de tous les jours : Changer en douceur » chez ESF. Aujourd’hui, alors que les entreprises connaissent des transformations de plus en plus rapides et brutales, elles doivent intégrer de nouvelles générations, peu enclines à respecter aveuglément les règles. Cette nouvelle donne fait apparaître les limites de nos démarches cartésiennes et analytiques et montre qu’il est indispensable de changer les pratiques de management. La systémique est une méthode qui, en contextualisant...

François Balta, superviseur

La Supervision fait partie de l’Hygiène du coach. Elle est souvent exigée des Associations qui certifient les coachs ou des Entreprises qui font appel à eux. Bien des modes de supervision existent, centrés sur une théorie particulière ou sur un type de problématique ou de pratique. J’ai exposé, dans un ouvrage qui croise les regards sur cette diversité, la manière dont je conçois et pratique la supervision [1]. Pour résumer très simplement, disons que les difficultés du coach sont de l’ordre de deux grandes catégories : difficultés à définir et maintenir un cadre explicite...

François Balta

François BALTA est médecin psychiatre et formateur. Il enseigne l’Approche Systémique depuis plus de vingt-cinq ans auprès de consultants, de thérapeutes, de coachs, de médiateurs, de managers et de travailleurs sociaux. Il participe à l’enseignement de plusieurs DESU ou DU et vous trouverez sur son site les articles qu’il a écrits pour la revue Générations, publication de la Société Française de Thérapie Familiale. Ses centres d’intérêt actuels sont le développement d’un travail conversationnel et coopératif s’appuyant le plus possible sur...

Manuel de coopération – Claude Steiner

Dans les années 1970 Claude STEINER a édité une série d’articles qui ont donné les bases théoriques de son travail sur la coopération. Claude Steiner a expressément autorisé la diffusion et le partage de son « manuel de coopération« , à la condition expresse de la gratuité totale ce ce partage. Autres publications de Claude Steiner : Le conte chaud et doux des chaudoudous. Illustré par Pef. InterEditions. 1984 ; L’autre face du pouvoir. Desclée De Brouwer. 1995 ; A quoi jouent les alcooliques. Desclée De Brouwer. 1996 ; Des scénarios et des hommes : Analyse transactionnelle...

Professionnalisation du coaching, que dit l’AEC (EMCC) ?

L’Association européenne de coaching (AEC)  propose plusieurs niveaux d’accréditation « par les pairs » des compétences des coachs, selon un référentiel spécifique. L’association européenne de coaching (AEC, aussi appelée EMCC France) est membre de l’EMCC, European mentoring and coaching association).  A ce titre elle agit pour la France dans le respects des orientations et de la déontologie de l’EMCC, et est ouverte tous les professionnels ayant une pratique effective et déontologique du coaching, formés ou en cours de formation. Une accréditation européenne...

Lost in management – François Dupuy

François Dupuy, sociologue des organisations, vient d'obtenir le prix du "meilleur ouvrage sur le monde du travail - décerné pat le "Toit citoyen", pour son nouveau livre "Lost in management".


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