Éveil spirituel est une organisation québécoise dont la mission est d’accompagner l’éveil de la conscience. Éveil Spirituel c’est Claudette Vidal MCC (master coach certifiée de ICF), passionnée par le coaching autant que par la spiritualité. Portée par ces deux passions, je contribue au développement des coachs tout en accordant une place de choix à la dimension spirituelle.
J’offre des formations reconnues par ICF (CCE) et agis à titre de superviseur (mentor-coach). J’accompagne les coachs qui souhaitent développer leurs compétences ou se préparer en vue d’une demande d’accréditation ICF, principalement au niveau PCC et MCC. ICF ayant augmenté le niveau d’exigence de ses examens, les coachs doivent s’y préparer adéquatement pour réussir. J’ai développé une solide expertise en ce sens.
Ma passion consiste essentiellement à développer la dimension spirituelle chez les coachs. J’offre des ateliers, des formations et des conférences au Québec, en Europe et en Afrique du nord. J’offre du coaching de vie et du coaching spirituel aux personnes engagées dans une démarche spirituelle.
Je suis fascinée par la présence, non pas la présence en tant que concept philosophique, la présence en tant que vécu disponible à chaque instant. La présence ne peut être développée ; elle est toujours là, disponible et bienveillante. Elle est le silence d’où partent les mots, la lumière qui nous éclaire. Si nous ne pouvons la développer, nous pouvons nous ouvrir cette présence, nous en imprégner et la laisser agir à travers nous.
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Ce séminaire constitue le cœur de l’approche de Will Schutz, ses fondamentaux : un temps où chacun sera invité à participer à une expérience unique qui lui permettra de mieux se connaître en relation avec les autres.
Trois valeurs fondatrices : authenticité, choix, estime de soi.
Ce module 1 prends tout son sens en suivant si possible aussi le module 2 avec le travail sur l’équipe.
Les bénéfices d’une formation à l’Élément Humain :
- Expérimenter des outils de changements individuels et collectifs.
- Savoir passer de l’analyse à la mise en œuvre des changements.
- Développer grandement son niveau d’authenticité dans ses relations.
- Identifier ses ressentis au cours d’une relation et leur impact au sein d’un groupe.
- Questionner ses choix et orientations de vie.
- Clarifier et développer sa détermination personnelle et ses choix
- Préciser ses besoins propres, identifier ses mécanismes de défense
- Accroître son implication personnelle et favoriser une image positive de soi.
La pédagogie très novatrice associe la visualisation exploratoire des concepts abordés, des autodiagnostics validés de façon scientifique, des feed-backs en petits groupe, des exercices de mise en situation
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Carole est consultante Formateur en Management et Performance d’équipe depuis 20 ans pour des grands groupes. Mais aussi Art thérapeute spécialisée dans l’orientation de carrière pour des cadres en réorientation, ou en recherche d’emploi. J’accompagne des hommes et des équipes dans la recherche de performance, de sens tant individuelle que collective.
Ce séminaire a pour ambition de relier la pratique de l’accompagnement et les savoirs qu’elle mobilise. Il est conçu comme un lieu de savoirs en mouvement, un lieu d’échange autant que d’introspection. Le séminaire s’adresse à tous les professionnels de l’accompagnement, à toutes les personnes concernées par les thématiques liées à l’accompagnement.
6 séances, 6 thèmes, 6 intervenants pour aborder la complexité de l’accompagnementSéance 1 – 23 avril : L’accompagnement : le sujet dans tous ces états avec Philippe Bigot
Séance 2 – 28 mai : L’éthique de l’accompagnement avec Pierre Le Coz
Séance 3 – 25 juin : L’accompagnement, une histoire de toujours ? avec Reine-Marie Halbout
Séance 4 – 10 septembre : J’accompagne, tu accompagnes… Heurs et malheurs de l’individu contemporain avec Catherine Blondel
Séance 5 – 15 octobre : L’accompagnement, une transformation du rapport au savoir et au pouvoir avec Alex Lainé
Séance 6 – 3 décembre : Accompagner : entre adaptation et création avec Roland Gori
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Pierre LE COZ
Pierre Le Coz est agrégé de philosophie, spécialiste de l’éthique et docteur en sciences de la vie et de la santé. Il a été Vice-président du Comité Consultatif National d’Ethique (CCNE). Directeur du département des sciences humaines de la Faculté de médecine de Marseille, il préside le comité de déontologie et de prévention des conflits d’intérêts de l’Agence nationale de sécurité sanitaire (ANSES) depuis 2011. Il enseigne l’éthique médicale et la philosophie morale à la faculté de médecine de Marseille.
Il a publié : “Le médecin et la mort. Approche éthique et philosophique”, Vuibert, Paris, 2006, “Petit traité de la décision médicale”, Le Seuil, Paris, 2007
Voilà ce qu’il nous en dit en matière d’introduction :
« Contrairement aux adeptes d’une conception comportementaliste du coaching, qui ne s’intéressent pas à l’histoire de vie de leur coaché et procèdent par prescriptions et propositions de recettes du « bien vivre » et du « bien être » dans l’ici et maintenant, le coaching socianalytique que je pratique se réfère à une conception humaniste et existentialiste de l’individu en situation et considère le moment de l’accompagnement comme un moment de totalisation de son passé, de son présent et de ses projets dans une relation de co-construction.
Dans cette conception de l’accompagnement – située au carrefour de la philosophie existentialiste (Sartre), de l’analyse institutionnelle (Lourau), de la sociologie clinique (de Gaulejac), des sciences de l’éducation (Pineau, Delory-Momberger) et de la psychosociologie (Enriquez) – les individus ont une histoire et ne sont pas nés de rien.
Pour le coach/socianalyste cette histoire est constitutive de la personnalité de son client : un individu ne peut être sérieusement accompagné dans son analyse du présent et dans la construction de son futur que si l’accompagnant tient compte du passé de son client, c’est-à-dire de ce qui l’a construit sur le plan relationnel, psychique et émotionnel, en contexte(s). C’est en travaillant sur son histoire, que notre client/e peut sélectionner et choisir ce qu’il/elle souhaite s’approprier de ce qui lui a été transmis comme valeurs, représentations, peurs, croyances, pensées auto-limitantes, interdits et autorisations. Car comme l’affirmait Sartre « l’homme se caractérise avant tout par le dépassement d’une situation, par ce qu’il parvient à faire de ce que l’on à fait de lui » plutôt que par une appropriation passive et aliénante de l’ensemble de ses « héritages ».
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Dominique Jaillon est Sociologue, Socianalyste, Coach, Superviseur, Directeur de la formation du Groupe CAPP-Coaching, Président de l’Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé et ancien Président de la SF Coach
Plus d’information et inscription : Cercle François ARFELGilles Pellerin nous invite à travailler à partir du sens et des valeurs, au cours d’une formation de 2 jours, via un nouvel outil : la Consultation de Recentrage Opérationnel (CRO). Il permet, en un minimum de temps, d’accompagner le dirigeant ou le manager face à une problématique opérationnelle.
Les participants à la formation vivront eux-mêmes le processus, accompagnés par Gilles. Outre l’acquisition de l’outil, ils ressortiront donc avec des options concrètes sur un sujet qu’ils souhaitent traiter.
Un client demande notre aide pour débloquer une situation face à laquelle il butte.
A travers un processus fortement structuré basé sur une « boîte à outils » adaptée, le manager est invité à élaborer une solution qui s’appuie sur ses valeurs, sa quête de sens et sa démarche philosophique ou spirituelle.
En 3 séances d’une heure, réparties sur une dizaine de jours, il peut sortir du phénomène de tunnel ou prendre conscience de la nécessité d’un accompagnement plus approfondi.
Une formation est organisée à Bruxelles les 13 et 14 juin. Vous trouverez plus d’informations sur le site www.bertrand-petit.be ou en me contactant.
L’article que Gilles écrit pour publication – si possible dans les AAT – sera bien entendu mis à disposition.
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Gilles Pellerin est internationalement reconnu comme une référence dans la formation des coachs et consultants. TSTA-O, coach, consultant et formateur, il a importé en France et enrichi des outils essentiels tels que la Roue de Hudson, la Théorie Organisationnelle de Berne ou la Négociation OK-Corral.
En 1983, Gilles Pellrin s’est passionné pour les travaux d’Eric Berne édités dans son ouvrage “Structure et dynamique des organisations et des groupes”, dans lequel il présente les éléments scientifiques de base de toute organisation ainsi qu’une procédure en 6 schémas pour réaliser un diagnostic de structure.
Dans cette formation, Gilles Pellerin présentera la puissance d’intervention de ce modèle, à travers des illustrations issues de son expérience et de celles que vous apporterez.
Dates
Objectifs :
Personnes concernées : Professionnels des organisations leaders ou membres d’un groupe, managers, chefs de projet, consultants, formateurs, psychothérapeutes. Les participants qui ont déjà une première connaissance de la TOB peuvent être intéressés pour apporter des illustrations sur les concepts-clés.
Informations et inscriptions______________
Gilles Pellerin est enseignant et superviseur en Analyse Transactionnelle dans le champ des Organisations (TSTA O.). Consultant pendant 40 ans dans l’industrie, Gilles Pellerin s’est passionné pour le développement de l’Analyse Transactionnelle et a particulièrement approfondi la Thérorie Organisationnelle de Berne et ses applications en entreprise. Il a transmis les valeurs et la méthodologie de l’Analyse Transactionnelle aux dirigeants et managers de grands groupes à travers des formations et des accompagnements.
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Depuis 1988, Vincent Lenhardt est le spécialiste et pionnier incontournable du coaching et fondateur du courant Coach & Team®. Dirigeant de TRANSFORMANCE PRO Paris, Senior Advisor auprès du Cabinet BAIN Paris, coach et formateur de coachs, thérapeute et didacticien.
Auteur de plusieurs ouvrages sur le management, l’intelligence collective et le coaching, ainsi que sur la thérapie, il est considéré comme le « pionnier » du coaching en France pour y avoir introduit cette approche. Vincent Lenhardt est diplômé d’HEC et est l’ancien Président de l’association Européenne d’Analyse Transactionnelle. Il a formé à travers son cabinet près de 2500 coachs, praticiens Coach & Team®.
ALLIANCE-COACHS, cabinet fondé par Annie Weber en 2002, est référent dans le Sud-Ouest pour l’accompagnement individuel de dirigeants et de managers, d’équipes de direction ou opérationnelle et d’organisations. Alliance-Coachs est également responsable pédagogique pour le Sud Ouest (Bordeaux-Toulouse) de la formation certifiante Coach & Team®, créée il y a vingt-cinq ans par Vincent Lenhardt et enseignée dans 11 écoles en France et en Europe. Notre ambition est de former des coachs professionnels et des leaders et de participer pleinement dans nos interventions au développement des dirigeants, des managers, des équipes et des organisations remettant ainsi l’homme au cœur de l’entreprise dans un processus de développement durable.
Ce séminaire a pour ambition de relier la pratique de l’accompagnement et les savoirs qu’elle mobilise. Il est conçu comme un lieu de savoirs en mouvement, un lieu d’échange autant que d’introspection. Le séminaire s’adresse à tous les professionnels de l’accompagnement, à toutes les personnes concernées par les thématiques liées à l’accompagnement.
6 séances, 6 thèmes, 6 intervenants pour aborder la complexité de l’accompagnementSéance 1 – 23 avril : L’accompagnement : le sujet dans tous ces états avec Philippe Bigot
Séance 2 – 28 mai : L’éthique de l’accompagnement avec Pierre Le Coz
Séance 3 – 25 juin : L’accompagnement, une histoire de toujours ? avec Reine-Marie Halbout
Séance 4 – 10 septembre : J’accompagne, tu accompagnes… Heurs et malheurs de l’individu contemporain avec Catherine Blondel
Séance 5 – 15 octobre : L’accompagnement, une transformation du rapport au savoir et au pouvoir avec Alex Lainé
Séance 6 – 3 décembre : Accompagner : entre adaptation et création avec Roland Gori
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Reine-Marie HALBOUT
Psychologue clinicienne, Reine-Marie Halbout est psychanalyste jungienne membre de la Société Française de Psychologie Analytique, seule société en France regroupant des analystes jungiens. Elle a une pratique de coach professionnel depuis une quinzaine d’années et de superviseur. Elle est membre titulaire de la Société Française de Coaching dont elle a présidé le comité d’accréditation et de déontologie.
Elle a publié : “Savoir être coach, un art, une éthique, une posture”, Eyrolles, 2009, “Le grand livre de la supervision”, ouvrage collectif, Eyrolles, 2010. Elle est en charge de la revue jungienne Les cahiers jungiens de psychanalyse et l’auteur de nombreux articles dans le champ psychanalytique, dont un article pour coach’abondance : “La culture est l’avenir du coaching“.
Le programme de cette année est construit autour de la transformation à travers les âges.
La première journée, orientée sur la personne, visitera les transformations de vie sous toutes leurs facettes : psychogénèse, grandes transitions, spirale de croissance, accompagnement des âges de la vie …. La deuxième journée sera centrée sur l’organisation et ses cycles de vie ; ce sera aussi l’occasion de rendre un hommage à Bertrand Martin qui nous a quittés tout récemment.
Nous profiterons de la soirée du 1er jour pour fêter nos promos et remettre leur diplôme aux certifiés de l’année.
Cela nous parle du besoin d’un regard à la fois systémique et intrapersonnel devant les difficultés à se vivre en organisation, à se positionner, à décider en équipe, à se vivre en interaction avec confiance, à exercer son leadership.
Une approche qui ne se veut pas une norme, qui ne pose pas de dogme mais au contraire créé un espace de réflexion et d’expérimentation où chacun se positionne librement.
Ce séminaire ne se suit pas, il se vit. Venir, c’est l’appréhender comme une expérience qui peut nous aider à mieux nous comprendre et à changer en essayant du “nouveau”.
Témoignages d’anciens participants :“Cette expérience en groupe a constitué un véritable “big bang” intérieur qui m’a permis d’explorer des zones inconnues, d’analyser mon comportement dans des situations particulières et variées, de prendre conscience de mes rigidités et de mon impact sur les autres. Avec un peu de recul, je considère désormais que ce séminaire a été le début d’une nouvelle période m’amenant à revoir l’ordre de mes priorités, à me défier sur mes valeurs et à explorer davantage mes sentiments dans la vie quotidienne. Le rythme et l’animation en accord parfait avec le groupe ont été assurément des éléments essentiels dans la profondeur du voyage effectué.” Olivier B Directeur de production
“Aller plus loin sur son chemin de conscience et y être accompagné en toute confiance par Flavienne et le groupe dont la présence et la bienveillance font de cette aventure un moment unique, Merci !” Suzanne S, Gérant société Amnéo
Affirmer son identité de manager et comprendre ce qui se joue dans nos relations: LEADER DE SOI, LEADER DES AUTRES
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Après un parcours de dirigeance de 12 ans dans des grands groupes agroalimentaires, Isabelle MAILLARD accompagne depuis 2007 au sein de sa société, TOUKILIK (révélateur de sens en inuit) des individus et des équipes autour de leur transformation pour plus de performance et d’efficacité.
Certifiée Elément Humain © de Will Schutz, méthodologie d’apprentissage systémique qui décrit les compétences relationnelles clés pour développer le leadership et le travail des équipes, elle a à coeur de faire vivre ce processus dans la confiance et en utilisant la dynamique de groupe pour favoriser la prise de conscience.
Isabelle MAILLARD, ECULLY,
Dates
le 9 juillet 2013
de 9:00 à 18:00
Complément : 10% d’apports, 30% d’échanges, 60% de mouvements…cette formation ne se suit pas, elle se vit.
Lieu
TOUKILIK
6D chemin de Charbonnières 69130 ECULLY France
Prix :
1450 € HT consultants/ 1600 € HT entreprises
Le module Elément Humain LEADER DE SOI, LEADER DES AUTRES (4 jours) DOIT être suivi avant le module ICS (3 jours)
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Après un parcours de dirigeance de 12 ans dans des grands groupes agroalimentaires, Isabelle MAILLARD accompagne depuis 2007 au sein de sa société, TOUKILIK (révélateur de sens en inuit) des individus et des équipes autour de leur transformation pour plus de performance et d’efficacité.
Certifiée Elément Humain © de Will Schutz et Implicit Career Saerch (Powered by l’Elément Humain ©), cette formation s’adresse à ceux qui ont le désir de développer leurs talents dans leur vie professionnelle en lui donnant plus de sens.
Ce séminaire a pour ambition de relier la pratique de l’accompagnement et les savoirs qu’elle mobilise. Il est conçu comme un lieu de savoirs en mouvement, un lieu d’échange autant que d’introspection. Le séminaire s’adresse à tous les professionnels de l’accompagnement, à toutes les personnes concernées par les thématiques liées à l’accompagnement.
6 séances, 6 thèmes, 6 intervenants pour aborder la complexité de l’accompagnementSéance 1 – 23 avril : L’accompagnement : le sujet dans tous ces états avec Philippe Bigot
Séance 2 – 28 mai : L’éthique de l’accompagnement avec Pierre Le Coz
Séance 3 – 25 juin : L’accompagnement, une histoire de toujours ? avec Reine-Marie Halbout
Séance 4 – 10 septembre : J’accompagne, tu accompagnes… Heurs et malheurs de l’individu contemporain avec Catherine Blondel
Séance 5 – 15 octobre : L’accompagnement, une transformation du rapport au savoir et au pouvoir avec Alex Lainé
Séance 6 – 3 décembre : Accompagner : entre adaptation et création avec Roland Gori
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Catherine BLONDEL
Catherine Blondel est ancienne élève pour l’École Normale Supérieure en philosophie & sciences sociales, de l’Institut d’Études Politiques, section Politique Économique et Sociale. Elle est titulaire d’un DEA de philosophie, d’un DEA de psychanalyse et d’un mastère en communication de l’École Supérieure de Commerce de Paris.
Elle a mené un parcours de conseil auprès d’hommes politiques puis conseil en communication et ressources humaines auprès de directions générales. Depuis quinze ans, elle partage son temps entre l’accompagnement de dirigeants ou de leur équipe et la conception de séminaires de réflexion. Elle est également directrice du programme pour dirigeants « comprendre pour agir » de l’Institut de l’Ecole Normale Supérieure (ENS).
Elle a publié : “Si les patrons savaient”, Seuil, “Petit traité de philosophie à l’usage des accros du boulot”, Village Mondial, “ Profession PDG, que font nos dirigeants ?”, Village Mondial, “Quand le travail fait symptôme…”, VIS.A.VIS Editions, 2009. Catherine Blondel publie régulièrement des articles dans Les Échos, L’ExpansionManagement Review, La Tribune, ou encore La Correspondance Economique…
Un temps pour vivre de l’intérieur les clés d’une équipe performante.
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Après un parcours de dirigeance de 12 ans dans des grands groupes agroalimentaires, Isabelle MAILLARD accompagne depuis 2007 au sein de sa société, TOUKILIK (révélateur de sens en inuit) des individus et des équipes autour de leur transformation pour plus de performance et d’efficacité.
Certifiée Elément Humain © de Will Schutz, méthodologie d’apprentissage systémique qui décrit les compétences relationnelles clés pour développer le leadership et le travail des équipes, elle a à coeur de faire vivre ce processus dans la confiance et en utilisant la dynamique de groupe pour favoriser la prise de conscience.
L’appellation « coopérative » met l’accent sur la responsabilité de l’intervenant dans la création d’un contexte facilitant le changement. Co-créateur de l’intervention, c’est à lui de favoriser l’acceptation du changement et sa réalisation.
Les outils présentés au cours de cette formation ont été sélectionnés dans les différents courants systémiques, orientés solutions et narratif ainsi qu’à des champs thérapeutiques s’intéressant aux interactions comme l’Analyse Transactionnelle, la Gestalt ou la Programmation Linguistique.
Public concernéToute personne en situation d’avoir à aider des individus ou des familles, que ce soit dans le cadre d’une pratique libérale ou institutionnelle.
Cette formation est donc destinée aux médecins, infirmiers, psychologues, assistants sociaux, travailleurs sociaux, et aux psychothérapeutes, ainsi qu’aux Coachs (tant internes qu’externes), aux Consultants, et aux Managers soucieux d’accompagner le développement des personnes dont ils/elles ont la responsabilité.
ObjectifsCe séminaire a pour ambition de relier la pratique de l’accompagnement et les savoirs qu’elle mobilise. Il est conçu comme un lieu de savoirs en mouvement, un lieu d’échange autant que d’introspection. Le séminaire s’adresse à tous les professionnels de l’accompagnement, à toutes les personnes concernées par les thématiques liées à l’accompagnement.
6 séances, 6 thèmes, 6 intervenants pour aborder la complexité de l’accompagnementSéance 1 – 23 avril : L’accompagnement : le sujet dans tous ces états avec Philippe Bigot
Séance 2 – 28 mai : L’éthique de l’accompagnement avec Pierre Le Coz
Séance 3 – 25 juin : L’accompagnement, une histoire de toujours ? avec Reine-Marie Halbout
Séance 4 – 10 septembre : J’accompagne, tu accompagnes… Heurs et malheurs de l’individu contemporain avec Catherine Blondel
Séance 5 – 15 octobre : L’accompagnement, une transformation du rapport au savoir et au pouvoir avec Alex Lainé
Séance 6 – 3 décembre : Accompagner : entre adaptation et création avec Roland Gori
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Alex LAINE
Alex Lainé est philosophe de formation, docteur en sciences de l’éducation. Ses travaux se situent dans le courant des histoires de vie en sciences humaines, il est co-fondateur avec Vincent de Gaulejac de l’Institut international de sociologie clinique (Iisc). Alex intervient en tant que conseiller technique et pédagogique au ministère de la Jeunesse, des Sports et de la Vie associative. Responsable de formation au Centre d’Education Populaire et de Sports de Poitou-Charentes, il est également membre de l’équipe nationale de formation des accompagnateurs et jurés de validation des acquis de l’expérience.
Il a publié : “Faire de sa vie une histoire”, Desclée de Brouwer, Paris, 1998, “V.A.E. : quand l’expérience se fait savoir”, ÉRÈS, Col.Trames, Paris, 2005.
Les Coachs et Directeurs de Ressources Humaines sont de plus en plus sollicités pour accompagner des personnes en difficulté psychiques et relationnelles.
Pour autant ils n’ont pas toujours les outils de repérages qui permettent d’évaluer les limites de l’accompagnement. Le coaching est-il toujours une réponse appropriée ?
Ces professionnels sont souvent confrontés à des réalités comme « le burn out », des personnalités borderline, bipolaires, dépressives, des comportements addictifs ou exerçant une emprise malsaine…
De quoi s’agit-il ? Quels en sont les signes ? Y a-t-il pathologie ?
Comment s’engager dans ce processus d’accompagnement et créer les conditions de réussite de l’intervention ?
Dans cette perspective en tant que superviseur de coachs, je vous propose une formation spécifique de deux jours destinée aux intervenants en entreprise. Nous travaillerons à partir de vos situations, de séquences de films ainsi qu’à partir d’autres exemples qui seront apportés pour illustrer les apports théoriques sur les traits pathologiques que l’on peut rencontrer en entreprise et les accompagnements possibles.
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Catherine DESHAYS, médecin psychiatre, formatrice en relations humaines, Gestalt-thérapeute, et superviseure.
Auteure de ” Trouver la bonne distance ” (InterEditions)
Jean-Paul SAUZÈDE, Gestalt-thérapeute, superviseur de coachs, formateur. Auteur de ” trouver la force d’oser ” (InterEditions)
Plus d’information
Isabelle MAILLARD animera une formation : “Elément Humain – Leader de soi, leader des autres” du 28 au 31 octobre 2013 à ECULLY.
Affirmer son identité de manager et comprendre ce qui se joue dans nos relations : LEADER DE SOI, LEADER DES AUTRES
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Après un parcours de dirigeance de 12 ans dans des grands groupes agroalimentaires, Isabelle MAILLARD accompagne depuis 2007 au sein de sa société, TOUKILIK (révélateur de sens en inuit) des individus et des équipes autour de leur transformation pour plus de performance et d’efficacité.
Certifiée Elément Humain © de Will Schutz, méthodologie d’apprentissage systémique qui décrit les compétences relationnelles clés pour développer le leadership et le travail des équipes, elle a à coeur de faire vivre ce processus dans la confiance et en utilisant la dynamique de groupe pour favoriser la prise de conscience.
Pour renforcer la coopération et dépasser les conflits : être agile dans les relations complexes.
Radical Collaboration fait vivre à chaque participant ce qui se joue pour lui dans les relations complexes en prenant conscience de là où se situe sa “zone rouge, sa zone verte”, le plaisir qu’il trouve à vaincre, les peurs qui gouvernent ses comportements, l’usage qu’il fait de la vérité et de la dissimulation…
Complément : Ce programme permet véritablement aux organisations de sortir de leur « zone rouge » en éduquant les collaborateurs à une démarche de prévention du conflit. Ce module est particulièrement utile à toute personne manageant des collaborateurs et s’étant déjà senti incapacité dans des relations de travail complexes.
10% d’apports, 30% d’échanges, 60% de mouvements…cette formation ne se suit pas, elle se vit.
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Après un parcours de dirigeance de 12 ans dans des grands groupes agroalimentaires, Isabelle MAILLARD accompagne depuis 2007 au sein de sa société, TOUKILIK (révélateur de sens en inuit) des individus et des équipes autour de leur transformation pour plus de performance et d’efficacité.
Certifiée Elément Humain © de Will Schutz et Radical Collaboration (Powered by l’Elément Humain ©), cette formation constitue le « kit de survie » des relations collaboratives, aussi bien en terme de compétences que d’état d’esprit.
Le module Elément Humain LEADER DE SOI, LEADER DES AUTRES (4 jours) DOIT être suivi avant le module ICS (3 jours).
Complément : Ce programme permet de construire un plan de carrière en phase avec nos choix de vie. 10% d’apports, 30% d’échanges, 60% de mouvements…cette formation ne se suit pas, elle se vit !
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Après un parcours de dirigeance de 12 ans dans des grands groupes agroalimentaires, Isabelle MAILLARD accompagne depuis 2007 au sein de sa société, TOUKILIK (révélateur de sens en inuit) des individus et des équipes autour de leur transformation pour plus de performance et d’efficacité.
Certifiée Elément Humain © de Will Schutz et Implicit Career Search (Powered by l’Elément Humain ©), cette formation s’adresse à ceux qui ont le désir de développer leurs talents dans leur vie professionnelle en lui donnant plus de sens.
Objectif
Offrir un parcours de perfectionnement à des coachs expérimentés visant à développer au cœur de leur pratique des interventions originales s’appuyant sur une posture fondée sur la Gestalt-thérapie.
Qu’est-ce qui rend singulière une approche gestaltiste en coaching ?
Qu’il s’agisse d’accompagner le client dans son désir de changement, pour traverser une crise professionnelle, élaborer un projet, faire évoluer son “être leader” … le coaching gestaltiste va s’appuyer sur ce qui est présent dans la séance pour co-construire le désir du client. En évitant de poser un projet pré-établi pour son client, ou une grille de diagnostic ou de profil, il favorisera au contraire le déploiement, en individuel ou en équipe, de ce qui pousse, passionne, émeut, … déploiement du vivant. Tout est là dans la séance pour élaborer l’ad-venir. L’impératif de la présence à soi et à l’autre seront les vecteurs de ce travail. Le premier outil du coach gestaltiste, c’est lui-même.
Le fil conducteur
L’essentiel des outils et approches pratiqués en coaching sont empruntés à la pratique thérapeutique. La Gestalt-thérapie est une approche singulière qui va orienter l’attention sur les modalités de contact et une posture phénoménologique. De ce qui émerge, là, dans l’instant du travail avec le client, individuel ou groupe, va se développer une richesse de réponses à ce qui jusque-là paraissait une impasse pour le client.
Public concerné – prérequis
Coachs ayant suivi une formation au coaching, ayant à leur actif un parcours de psychothérapie, ayant une pratique significative de l’accompagnement et du coaching en milieu professionnel.
La connaissance ou l’expérience de la Gestalt n’est pas nécessaire.
Ce séminaire a pour ambition de relier la pratique de l’accompagnement et les savoirs qu’elle mobilise. Il est conçu comme un lieu de savoirs en mouvement, un lieu d’échange autant que d’introspection. Le séminaire s’adresse à tous les professionnels de l’accompagnement, à toutes les personnes concernées par les thématiques liées à l’accompagnement.
6 séances, 6 thèmes, 6 intervenants pour aborder la complexité de l’accompagnementSéance 1 – 23 avril : L’accompagnement : le sujet dans tous ces états avec Philippe Bigot
Séance 2 – 28 mai : L’éthique de l’accompagnement avec Pierre Le Coz
Séance 3 – 25 juin : L’accompagnement, une histoire de toujours ? avec Reine-Marie Halbout
Séance 4 – 10 septembre : J’accompagne, tu accompagnes… Heurs et malheurs de l’individu contemporain avec Catherine Blondel
Séance 5 – 15 octobre : L’accompagnement, une transformation du rapport au savoir et au pouvoir avec Alex Lainé
Séance 6 – 3 décembre : Accompagner : entre adaptation et création avec Roland Gori
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Roland GORI
Roland Gori est professeur émérite de psychopathologie clinique à l’Université d’Aix-Marseille et psychanalyste. Il est l’initiateur du mouvement de « L’appel des appels »
Il a publié : “Logique des passions”, Denoël, 2002, “La preuve par la parole. Essai sur la causalité en psychanalyse”, Eres, 2e éd., 2008, “De quoi la psychanalyse est-elle le nom ?”, Denoël, 2010, “L’Appel des appels, pour une insurrection des consciences”, avec Barbara Cassin et Christian Laval, Mille et une nuits, 2010, “La folie évaluation : le malaise social contemporain mis à nu”, co-écrit avec Alain Abelhauser, Mille Et Une Nuits, 2011, “La dignité de penser”, Les Liens Qui Libèrent, 2011, “La fabrique des imposteurs”, Les Liens Qui Libèrent, 2013
Isabelle MAILLARD animera une formation : “Elément Humain – Applications pour une équipe performante” du 11 au 13 décembre 2013 à ECULLY.
Un temps pour vivre de l’intérieur les clés d’une équipe performante.
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Après un parcours de dirigeance de 12 ans dans des grands groupes agroalimentaires, Isabelle MAILLARD accompagne depuis 2007 au sein de sa société, TOUKILIK (révélateur de sens en inuit) des individus et des équipes autour de leur transformation pour plus de performance et d’efficacité.
Certifiée Elément Humain © de Will Schutz, méthodologie d’apprentissage systémique qui décrit les compétences relationnelles clés pour développer le leadership et le travail des équipes, elle a à coeur de faire vivre ce processus dans la confiance et en utilisant la dynamique de groupe pour favoriser la prise de conscience<
Ce séminaire sera co-animé par Flavienne SAPALY PENJON et Emmanuel MAULET tous deux certifiés et expérimentés depuis plusieurs années dans l’animation de ce séminaire intense et riche.
Le groupe sera un mixte de personnes de l’entreprise et de coachs, ce qui assure un partage de représentation et de réalités passionnant.
Le développement de cette approche, dont vous entendez de plus en plus parler au travers de diverses propositions sur ce réseau, est le signe de l’intérêt manifeste qu’elle suscite auprès des entreprises et de ceux qui les accompagne.
Cela nous parle aussi du besoin d’un regard à la fois systémique et intrapersonnel devant les difficultés à se vivre en organisation, à se positionner, à décider en équipe, à se vivre en interaction avec confiance, à exercer son leadership.
Une approche qui ne se veut pas une norme, qui ne pose pas de dogme mais au contraire créé un espace de réflexion et d’expérimentation où chacun se positionne librement.
Ce séminaire ne se suit pas, il se vit. Venir, c’est l’appréhender comme une expérience qui peut nous aider à mieux se comprendre et à changer en essayant du “nouveau”.
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