Le projet coach'abondance a permis, de février 2012 à février 2016, de mettre à la disposition des professionnels de la relation des informations et articles qui concourrent à leur professionnalisation.
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Fabrice Clément – Superviseur et formateur Elément Humain

Fabrice ClémentFabrice Clément se spécialise dès 1993 dans l’accompagnement des dirigeants et des équipes dirigeantes. Il apprend le métier auprès de Vincent Lenhardt en tant que consultant salarié du cabinet Transformance jusqu’en 1998, date à laquelle il fonde le cabinet Archipelago qui devient 7&Associés en 2009.

Introduction de l’approche « L’Elément Humain » dans la pratique du coaching

Fabrice rencontre Will Schutz chez lui à Muir Woods (Californie) en août1993. Cette rencontre lui laisse une forte impression. Deux ans plus tard, après avoir pratiqué quotidiennement son métier aux côtés de Vincent Lenhardt et intégré ainsi l’approche « C&T », il ressent le besoin d’enrichir sa pratique. Il reprend contact avec Will Schutz dans l’optique de se former à l’approche « L’Elément Humain ». Ce sera un virage décisif.

L’approche « L’Elément Humain » est à ce moment là, en France, utilisée uniquement par la Cégos qui en détient une licence exclusive et l’utilise dans le cadre de séminaire de formation inter-entreprise pour différents publics.

Après s’être formé à la première partie du cursus (Phase One) sous la conduite d’Ailish Schutz, Fabrice introduit dès 1995, l’approche « L’Elément Humain » dans la pratique du métier du coaching via ses interventions de coaching individuel, d’accompagnement d’équipe et de conduite du changement organisationnel.

En 1997, il complète sa formation à « L’Elément Humain » auprès de Will Schutz en suivant la deuxième partie du cursus (Phase Two, 14 jours).

En 1998, suite à la demande d’un groupe de pairs de « C&T » 9 Paris, il commence à animer des séminaires de formation à l’Elément Humain pour consultants sur 5 jours. Il permet ainsi de mettre fin au contrat d’exclusivité qu’avait jusqu’ici la Cegos sur l’offre Schutz et d’élargir la transmission de cette approche à un public de coachs.

La même année, il introduit cette approche au sein du cabinet Transformance en formant Vincent Lenhardt et son équipe via un séminaire de cohésion de 3 jours. Vincent Lenhardt deviendra à partir de là un formidable porte-voix pour « L’Elément Humain » auprès du public des coachs à travers la présentation qu’il en fera lors des sessions de sa formation « C&T ».

En 1999, Fabrice continue d’œuvrer pour la diffusion de cette approche dans l’univers du coaching en organisant pour la première fois en France la formation de formateur à l’Elément Humain (Phase Two). Il fera pour l’occasion venir Will Schutz en France pour conduire ce séminaire qu’il a traduit et co-animée avec lui.

Depuis il anime une à deux fois par an un séminaire « Phase One » Elément Humain pour un public de consultants et de managers et continue de contribuer par les vidéos qu’il tourne et les articles qu’il écrit sur le sujet à une plus grande diffusion de cette approche.

Un des précurseurs du coaching d’organisation

En élargissant le champ d’application de « l’Elément Humain » et en intégrant certains aspects de la Psychosociologie analytique à son approche, Fabrice permet d’étendre la pratique du coaching à la résolution des problèmes organisationnels des entreprises, extension que l’on appelle aujourd’hui coaching d’organisation.

Il aide les dirigeants à identifier les véritables causes des dysfonctionnements organisationnels et à prendre conscience de ce qui freine ou favorise leur résolution. Il a développé un savoir faire dans la conception et le pilotage de démarches de travail impliquant et responsabilisant la direction et le management de l’entreprise et servant la mise en œuvre des changements visés, la résolution des problèmes et le développement des dirigeants.

Fabrice intervient en français et en anglais.

La transmission de la pratique du coaching

Dès 1995, Fabrice transmet sa pratique du métier. Cette transmission prend d’abord la forme du compagnonnage et elle bénéficie aux consultants avec qui il intervient sur des missions de coaching d’équipe et de coaching d’organisation. Ces missions qui durent plusieurs mois et parfois plusieurs années représentent les meilleures conditions de l’apprentissage du métier.

A partir de 1998, cette transmission prend aussi une forme collective à travers les séminaires « L’Elément Humain » phase 1 puis phase 2 en1999.

En 2008, à la suite de nombreuses demandes de consultants et coachs qui ont participé aux « Phase one » facilités par lui, il décide de faire de la place à une activité de supervision mensuelle en groupe qu’il anime depuis avec bonheur.

En septembre 2013, toujours en réponse à la demande de coachs, il démarrera un nouveau groupe de supervision spécialisé dans la pratique de l’accompagnement d’équipe et d’organisation et dans l’application de l’approche Elément Humain à ces pratiques.

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Fabrice Clément

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