Le projet coach'abondance a permis, de février 2012 à février 2016, de mettre à la disposition des professionnels de la relation des informations et articles qui concourrent à leur professionnalisation.
Le projet est clos, nous avons le plaisir de vous offrir les contributions singulières des auteurs qui ont contribué au projet.

François Balta, superviseur

François BaltaLa Supervision fait partie de l’Hygiène du coach. Elle est souvent exigée des Associations qui certifient les coachs ou des Entreprises qui font appel à eux. Bien des modes de supervision existent, centrés sur une théorie particulière ou sur un type de problématique ou de pratique.

J’ai exposé, dans un ouvrage qui croise les regards sur cette diversité, la manière dont je conçois et pratique la supervision [1]. Pour résumer très simplement, disons que les difficultés du coach sont de l’ordre de deux grandes catégories : difficultés à définir et maintenir un cadre explicite de travail, et difficultés à maintenir un cadre implicite de compréhension et d’acceptation. Le travail de l’accompagnant se limite à offrir un cadre et un soutien permettant au client de modifier sa perception du problème de manière à entrevoir des solutions jusque là invisibles. A l’accompagnant de transformer les difficultés qu’il rencontre chemin faisant, difficultés qui sont la mise en évidence des différences de points de vue entre lui et son client, en ressources l’aidant à faire sa part de travail.

Les groupes de supervision que je propose sont donc centrés sur la difficulté du coach comme porte d’entrée dans la difficulté du client pour créer un contexte de possibilité de changement.

Bien sûr, pour participer à ces groupes, avoir un langage commun est une nécessité. Pour cela je propose une formation à l’Approche Systémique relativement courte – de 6 fois 2 jours, soit 12 jours au total . Je l’appelle Approche Systémique Coopérative car elle se réfère à divers courants du champ systémique : thérapies contextuelle, stratégique, structurale, de la résonance, orienté solutions, narratives, … et à d’autres approches que l’on peut dire pré-systémiques : Gestalt-thérapie, Analyse Transactionnelle, PNL, … avec comme critère de tri des concepts et des outils le fait qu’ils facilitent la coopération et le confort du travail pour le coach et ses clients.

[1] « Le Grand Livre de la Supervision » Sous la Direction d’Emilie Devienne. Chapitre X. Eyrolles Editions, Paris, 2010.

Voir l’article de François Balta : « Coaching et obligation de résultat »
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Supervision François Balta

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