Le projet coach'abondance a permis, de février 2012 à février 2016, de mettre à la disposition des professionnels de la relation des informations et articles qui concourrent à leur professionnalisation.
Le projet est clos, nous avons le plaisir de vous offrir les contributions singulières des auteurs qui ont contribué au projet.

Bernadette Lecerf-Thomas – Superviseure

Bernadette Lecerf-Thomas-grand

Spécialiste de l’approche systémique et du coaching d’organisation, je me consacre aujourd’hui à faciliter l’accès aux neurosciences et à leurs applications aux pratiques managériales et de l’accompagnement. Je suis convaincue que la prise en compte des découvertes des neurosciences peut aider les coachs dans le développement de leurs apports à leurs clients. Que ce soit pour expliquer une situation, alerter sur un risque, justifier une pratique ou faciliter les choix de méthodes pédagogiques, les neurosciences offrent des arguments scientifiques de la pertinence des interventions. Elles permettent également de comprendre pourquoi le changement est un processus. J’ai travaillé en tant ...

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Fabrice Clément – Superviseur et formateur Elément Humain

Fabrice Clément

Fabrice Clément se spécialise dès 1993 dans l’accompagnement des dirigeants et des équipes dirigeantes. Il apprend le métier auprès de Vincent Lenhardt en tant que consultant salarié du cabinet Transformance jusqu’en 1998, date à laquelle il fonde le cabinet Archipelago qui devient 7&Associés en 2009. Introduction de l’approche « L’Elément Humain » dans la pratique du coaching Fabrice rencontre Will Schutz chez lui à Muir Woods (Californie) en août1993. Cette rencontre lui laisse une forte impression. Deux ans plus tard, après avoir pratiqué quotidiennement son métier aux côtés de Vincent Lenhardt et intégré ainsi l’approche « C&T », il ...

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Qu’est-ce qui caractérise une supervision systémique? – Alain Cardon

Alain Cardon

Alain Cardon (MCC) nous fait le plaisir d’autoriser la publication d’un extrait de sa présentation de la supervision systémique. La supervision pour coachs systémiques va bien au delà des supervisions centrées sur les techniques classiques de coaching. Ce type d’approche utilise le contexte de supervision en groupe, de façon à capitaliser sur des effets de reflets systémique et de résonance synchroniques. Il s’agit d’abord d’observer la nature des formes ou patterns pertinents qui émergent au cours des interactions au sein du groupe de supervision, et ensuite de comprendre en quoi ces formes et patterns correspondent aux thèmes centraux dans ...

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La supervision : l’avenir du métier de consultant – Jacques-Antoine Malarewicz

Coopération - Emmanuel Jung

Jacques-Antoine Malarewicz nous fait le plaisir de présenter son approche systémique de la supervision, comme lieu privilégié de la professionnalisation des coachs. Rares sont les pratiques professionnelles où la possibilité de partager avec ses pairs des expériences, des difficultés, des interrogations soit à ce point institutionnalisée. Même si, dans l’esprit de la plupart des organismes fédérateurs de coachs, il s’agit là d’une obligation, le fait mérite d’être remarqué. Il faut un certain courage pour oser se confronter à des confrères qui sont par ailleurs, dans la plupart des cas, des rivaux ou des concurrents aux prises avec les mêmes ...

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Le grand livre de la supervision – Collectif

Le grand livre de la supervision

Pour coachs. Collectif regroupant 18 superviseurs de coachs notamment François Balta, Jacques Antoine Malarewiz, Reine Marie Halbout, Serge Ginger … Des approches différentes, des objectifs parfois différents, des référentiels différents, … De quoi nourrir la réflexion face à nos choix de supervision, de superviseur … Il m’a permis d’avoir un regard large sur les supervisions, leurs objectifs, leurs pratiques : la supervision pour : développer la construction identitaire du coach, développer une pratique réflexive, appréhender les enjeux du lien entre le coach et son client et les rendre féconds, soutenir une pratique, articuler la pratique et la théorie, développer ...

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La supervision des coachs – Danièle DARMOUNI et René-David HADJADJ

La supervision des coachs

À l’heure de la rentrée, du retour de vacances, un livre qui concerne tant les superviseurs, que les coachs et leurs choix de supervision : enjeux pour le coach, bénéfices pour le coach, … choix du superviseur, de son approche favorisant le développement de sa puissance … Vous y trouverez notamment une contribution de Jacques Antoine Malarewicz : « la supervision avec l’approche systémique », que vous connaissez sûrement à travers ses nombreux livres, et une interview de Daniel Grosjean : « En supervision je travaille avec la synchronicité, la diachronicité et la dimension entrepreneuriale… Afin d’éviter les pièges de la toute-puissance ...

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L’approche gestaltiste – Jean-Paul Sauzède

Jean-Paul Sauzède

Jean-Paul Sauzède nous fait le plaisir de présenter sur coach’abondance les fondamentaux de l’approche gestaltiste, en coaching et en supervision. L’approche gestaltiste en coaching se trouve de plus en plus pratiquée et développée aujourd’hui en particulier par la Société des Coachs gestaltistes, par des professionnels formés dans les écoles et instituts de Gestalt-thérapie, mais aussi par des coachs qui progressivement s’initient et se risquent à cette posture singulière. Mais de quoi s’agit-il ? Le coach gestaltiste va s’intéresser à la conscience immédiate de ce qui est présent dans l’ici et maintenant de la situation. En cela rien d’original : ...

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Jean-Paul Sauzède, superviseur

Jean-Paul Sauzède

Mon travail est porté par des expériences et des valeurs humanistes et un questionnement sur le sens et la vision du coach. J’oriente la supervision de coachs sur quatre axes : À partir d’une situation : analyse du système, enjeux émotionnels pour le coach, stratégies et processus d’interventions, phénomènes transférentiels et contre transférentiels. Coaching sur la personne du coach (« mon meilleur outil c’est moi »). Vision, mission, identité et développement du coach. Expérimentations individuelles ou par petits groupes sur le développement de la fonction et de la personne du coach. Formation à une approche gestaltiste. Donner quelques éléments ...

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François Balta, superviseur

Supervision François Balta

La Supervision fait partie de l’Hygiène du coach. Elle est souvent exigée des Associations qui certifient les coachs ou des Entreprises qui font appel à eux. Bien des modes de supervision existent, centrés sur une théorie particulière ou sur un type de problématique ou de pratique. J’ai exposé, dans un ouvrage qui croise les regards sur cette diversité, la manière dont je conçois et pratique la supervision . Pour résumer très simplement, disons que les difficultés du coach sont de l’ordre de deux grandes catégories : difficultés à définir et maintenir un cadre explicite de travail, et difficultés à ...

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