Le projet coach'abondance a permis, de février 2012 à février 2016, de mettre à la disposition des professionnels de la relation des informations et articles qui concourrent à leur professionnalisation.
Le projet est clos, nous avons le plaisir de vous offrir les contributions singulières des auteurs qui ont contribué au projet.

Le coach, le courage et le prophète – Jean-Paul Sauzède

Jean-Paul Sauzède

Jean-Paul Sauzède : Il y a nécessité de courage pour travailler en coaching ! L’étymologie du mot courage, c’est « le cœur ». Ou comme le rajoutait un collègue, c’est « agir avec cœur ». Rejoindre le coaché, oser reformuler ou nommer ce que nous voyons et entendons, ce que nous ressentons

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Notre posture de coach se nourrit de nos expériences de vie – Karine Panier

Karine Panier

Karine Panier : Pendant 14 ans, j’ai exercé des responsabilités managériales dans l’industrie chimique et pharmaceutique en Rhône Alpes et en Auvergne. Un burn-out en 2007 a profondément requestionné le sens de ma vie. Il m’a fallu du temps … J’ai trouvé des ressources dans différentes formes d’accompagnement. En 2009, je décide de commencer une formation de coaching, puis je m’engage progressivement sur un chemin de reconversion vers l’accompagnement en entreprise et aussi celui de particuliers. Par ailleurs, depuis 2011, je suis bénévole dans une association « Le Mouvement du Nid » à Mulhouse. Dans cet article, mon intention est de partager ...

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La question du sens revisitée – Kristin Oddoux

Kristin Oddoux

Kristin Oddoux : L’article de Jean Paul Sauzède, publié sur coach’abondance le 2 juin, en ce qu’il vient tout à la fois rejoindre ma réflexion et heurter certaines de mes croyances, m’amène à revisiter « à haute voix » les choix qui sont les miens en tant qu’intervenante en psychothérapie, supervision et formation. Il est facile il est vrai – ou tentant – plutôt que de supporter l’impuissance éventuelle avec laquelle nous sommes aux prises face au malheur qui frappe autrui – de combler notre malaise, le vide, l’entre deux, avec nos projections. En effet, c’est un apprentissage d’humilité, chaque fois renouvelé, ...

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La question du sens – Jean-Paul Sauzède

Jean-Paul Sauzède

Jean-Paul Sauzède : Je viens de subir un accident qui m’handicape pour quelques mois. Une collègue coach, pleine sans doute de sollicitude et de bienveillance à mon égard, m’écrit : « Rien ne nous arrive par hasard. J’imagine que tu sauras trouver le sens de ce qui t’arrive ». Sa réaction m’a mis en colère et m’a replongé dans de multiples situations de coaching. Car nombreux sont nos clients qui sont aux prises avec une situation violente (séparation, deuil, accident, licenciement) qui fait irruption en cours de coaching ou au contraire qui provoque leur démarche et les incitent à ...

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La Mindfulness au service de la posture de l’accompagnant – Guillaume Babinet

Guillaume Babinet

Guillaume Babinet : D’une rive à l’autre ? Au début, il ne faut rien faire. Juste être là, présent ici et maintenant. Attentif, écouter, concentrer, demeurer. Cette capacité à ne rien faire, à être présent au vide et cette résistance à y demeurer, permet de s’ouvrir au passage vers une connaissance plus profonde. Une posture juste, un souffle, une respiration nouvelle, une attention sans intention a priori. Il se produit alors une pause, un suspend. C’est dans cette pause que se produit le changement. La pause est la résolution de la coupure. C’est le pouvoir de remonter à l’origine ...

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Les coachs et l’argent / Christian Junod

Christian Junod

Christian Junod : Bien des coachs ayant renoncé au statut de salarié sont confrontés à des questions d’argent, que ce soit pour pérenniser leur projet professionnel, fixer leurs tarifs, ou traiter les questions de ses clients en lien avec ce thème. Quand un client pose une problématique d’argent et particulièrement en lien avec le manque, le processus parallèle guettera le coach. En effet, si mon client n’est pas content du résultat de la séance, il pourrait ne pas vouloir revenir et je perdrai une rentrée d’argent précieuse pour soulager mes peurs et équilibrer mes comptes. Je peux me crisper ...

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Accompagner l’écologie du client : les cinq axes – Aurianne Loetscher

Aurianne-Loetscher

L’écologie fait référence à un état d’équilibre, une forme de verticalité souple entre l’intérieur – soi – et l’extérieur – l’environnement. La recherche de cet équilibre nous conduit à faire un arrêt sur image et être en conscience de ce qui se passe en nous et autour de nous. En tant que coach, comment amenons-nous notre client à davantage d’écologie pour lui et le système dans lequel il évolue ? La demande C’est le premier pas fondateur que le client fait pour lui. À partir de sa demande, le client se dirige vers ce qui est bon et juste ...

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De trois dévoiements du coaching – Jean-Paul Sauzède

Jean-Paul Sauzède

De ma place de coach et superviseur, il me semble que trois dévoiements du coaching apparaissent aujourd’hui, qui peuvent mettre en danger la fonction et la titre de coach. Le coaching de la dernière chance Certains managers ne s’en cachent pas « on a tout essayé, sauf le coaching ». Le coaching devient une carte de la dernière chance, une sorte de joker ou « soit ça passe, soit…c’est le licenciement ». Le coach est alors mis dans une contrainte dramatique de résultats (et pas seulement une contrainte de moyens). Il peut alors être pris dans une mission pour ...

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La tentation de la morale – Jean-Paul Sauzède

Jean-Paul Sauzède

Jean-Paul Sauzède nous fait l’amitié de partager son humeur et ses mises en garde quant à l’exigence « morale » développée dans les média à propos du coaching. Je suis effrayé et souvent en colère par les multiples vidéos, ouvrages et formations au coaching qui ne sont qu’une succession de préceptes ou de recommandations qui, au final, développent une morale. Un vrai code des devoirs, nourri d’injonctions pour obtenir les clés du nouveau royaume céleste de l’épanouissement, de la réussite ou de la reconnaissance. Le coaching n’est plus un accompagnement, il devient une ordonnance, nourrie de « tu dois » (au ...

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La culture est l’avenir du coaching – Reine-Marie Halbout

Reine Marie Halbout

Reine-Marie Halbout, syperviseur et psychanalyste jungienne, nous fait le plaisir de partager l’exigence d’ « être » coach, et d’enrichir cet être dans les dimensions culturelle et symbolique. Nous savons que pour devenir coach, il faut entreprendre un certain nombre de démarches : formation à l’accompagnement, travail thérapeutique, supervision et posséder une connaissance approfondie du monde des organisations. Celles et ceux qui s’engagent dans ce parcours en connaissent la difficulté, la durée et le coût (et pas seulement psychique). Ces praticiens savent aussi que ce parcours s’inscrit dans leur histoire de vie et qu’il vient souvent réparer une blessure initiale, un ...

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Brûlure de shopping et point tranquille – François Delivré

François Delivré

François Delivré nous fait le plaisir de nous inviter à développer notre « point tranquille », cette « partie de nous-même qui n’est absolument pas atteinte par les blessures de l’ego ». Nous l’avons tous vécu dans notre métier de coach et le revivrons sans doute encore : ne pas être choisi(e) par le coaché lorsque nous sommes mis en concurrence au début d’un coaching, dans ce qu’on appelle le « shopping ». Je l’ai vécu, comme vous. Certes, il y a des moyens pour éviter la chose, par exemple refuser tout coaching où l’on serait mis en concurrence. Mais pour la plupart ...

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Coaching et obligation de résultat – Dr François Balta

François Balta

François Balta nous fait le plaisir de publier sur coach’abondance.com un article où il précise la place et le rôle du coach, à partir d’un point de vue systémique, en les dégageant de la confusion fréquente entre agent de changement et accompagnement du changement. Pour des raisons de conviction – et de marketing – les coachs mettent en avant efficacité et brièveté comme caractéristiques de leurs interventions. Un courant même se fait jour, celui d’un coaching « bref », sur 2 ou 3 séances, encore plus rapide. Ceci est souvent entendu comme une promesse de résultat. Le but de ce texte est de ...

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